登録専門家一覧／分野別＜生産管理＞
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| 個人No | 氏名 | カナ | 専門分野 |
|---|---|---|---|
| 1144 | 河村 秀之 | カワムラ ヒデユキ | 生産管理、品質管理、作業改善の支援･指導･アドバイス 〇品質保証システム（QAネットワーク）の導入・定着・活用・成果創出 品質保証システム（QAネットワーク）を各社に合った条件にカスタマイズ、基礎教育、共有化を図り、アセスメント評価・改善する事で品質不具合の発生を未然に防止、同時に 取組みの継続・レベルアップに向けたしくみづくり 〇活動プロセス・指標について総合的に評価、それに基づく改善提案・指導 ・活動（プロセス）／各社が取組んでいる活動を整理 ・指標（成果、結果）／並行して安全･品質･原価･納期などについて指標を抽出 ・上記について総合的にパフォーマンスを評価･診断、強みや弱みを見える化、結果に基づき改善に向けた提案や指導 〇指標による目標管理と成果の見える化 以下の様なＰＤＣＡサイクルの取組み、及び 実績の見える化、成果の創出 ・Ｐ／成果に直結する最適な指標を策定、活動と成果に分けて目標設定、改善の実行計画立案 ・Ｄ／計画に基づき遂行、状況変化では軌道修正 ・Ｃ／時間軸にメリハリを付け実績収集、裏読み･真因追究にて的確に結果を分析、課題を抽出 ・Ａ／課題に対して改善立案、次のサイクルへ展開 〇ムダ廃除をベースにした改善の指導、キーマン育成、研修プログラムの構築 ・ムダの抽出、ＪＩＴ（ジャストインタイム）と自働化／自動化や標準作業を基本に、各社の職種やレベル、狙いに合わせた進め方でＯＪＴにて改善指導 ・改善キーマンの人選、研修プログラムを策定、地道な教育訓練でエキスパートを育成 ・主な項目：段取り替え（段替え）改善、一人工追求、３Ｓ３定、標準作業、レイティング（作業動作速度）評価、可動率向上、ネック工程改善、省人化、少人化、生産性向上など |
| 1146 | 江本 克也 | エモト カツヤ | ①技術開発 ・各種ポリマー合成・接着剤、塗料、コーティング材 ・フィルム用のコーティング材および樹脂開発など ②工場改善、品質・生産管理 ・５Ｓ、ＱＣ活動、労働安全衛生（リスクアセスメント）、ＢＣＰ策定 ・工場人材育成（幹部・若手：課題OJT指導）、技術伝承 ③販路開拓・拡大（マーケティング） ・素材分野（接着・コーティング材、エンプラ、フィルム、樹脂）での [B to B] 開発による拡大。経験値＆人脈活用。 |
| 1164 | 桐本 高代志 | キリモト タカヨシ | ・モノづくり経営改善、生産技術確立、生産性向上 ・新事業企画、新製品/プロセス開発、新事業/工場立上げ ・技術経営（MOT）教育指導（経営、技術、営業）、MOTによる企業付加価値の創造 |
| 1165 | 竹本 正明 | タケモト マサアキ | 生産管理と生産革新による経営革新 ・IE手法によるムダ取りと省人化 ・在庫削減によるリードタイム短縮 ・見える化と仕組み化による品質向上 ・設備稼働率向上 ・5S改善 |
| 1174 | 川端 章一 | カワバタ ショウイチ | 生産技術 得意分野 ・管理技術（生産工学） ・自動化技術 ・工法 |
| 1191 | 丹田 久嗣 | タンダ ヒサシ | 第三者割当による資金調達、上場準備、内部統制、コンプライアンス、法務、技術系補助金 |
| 1193 | 北村 義浩 | キタムラ ヨシヒロ | ①工場改善 製造コスト削減、在庫管理、在庫・仕掛の適正化、 生産リードタイム短縮、工程分析、作業分析、ラインバランシング 効率的レイアウト・ライン編成、生産計画と統制、運搬経路分析 設備総合効率の向上 等の生産性向上に向けた各種工場改善。 ②経営戦略と組織構築・組織運営の支援 経営理念・行動指針策定支援、SWOT分析、経営戦略立案、組織構築、 経営計画作成、人材育成、人事考課、チーム力向上 等の経営目標達成に向けた総合施策。 ③マーケティング 売上拡大支援、顧客セグメント・顧客ターゲット策定、顧客への訴求、 新規顧客開拓、固定客の囲い込み策、事業計画作成 等のマーケティング戦略立案。 |
| 1199 | 宮﨑 嘉次 | ミヤザキ ヨシツグ | ・生産設備の自動化／省力化改善 ・生産性向上／能力増強改善 ・省エネルギー診断／改善 ・受配電設備保全／改善 ・圧空／用水／蒸気等ユティリティ保全／改善 ・空調設備改善 ・電気設備設計／施工管理／試運転調整／保全 ・IoT化／DX推進 |
| 1200 | 小松 照明 | コマツ テルアキ | ・工場の生産性向上活動（自動化、無人化構想） ・機械加工（NC加工、他） ・工場管理（収支管理、変動費・固定費削減、5S,安全管理） |
| 1202 | 松原 秀樹 | マツバラ ヒデキ | 補助金申請支援、事業承継、生産管理、5S、環境、省エネルギー 滋賀県の食品メーカーの生産性を2年で110％に！ ～37の資格を取得した時間の鉄人がトコトン伴走～ |
