登録専門略歴書
No. 1144
（2023年03月07日現在）
| フリガナ | カワムラ ヒデユキ |
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| 氏名 | 河村 秀之 | |
| 生れ年 | 1954年 | |
| 連絡先名 | ＫＭアシスト | |
| 連絡先住所 | 〒526-0034 滋賀県長浜市弥高町１９ |
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| 連絡先電話 | 090-1586-3584 | |
| 連絡先FAX | ||
| hideyuki_kawamura1812@yahoo.co.jp | ||
| URL | ||
| 専門分野・得意分野 | 生産管理、品質管理、作業改善の支援･指導･アドバイス 〇品質保証システム（QAネットワーク）の導入・定着・活用・成果創出 品質保証システム（QAネットワーク）を各社に合った条件にカスタマイズ、基礎教育、共有化を図り、アセスメント評価・改善する事で品質不具合の発生を未然に防止、同時に 取組みの継続・レベルアップに向けたしくみづくり 〇活動プロセス・指標について総合的に評価、それに基づく改善提案・指導 ・活動（プロセス）／各社が取組んでいる活動を整理 ・指標（成果、結果）／並行して安全･品質･原価･納期などについて指標を抽出 ・上記について総合的にパフォーマンスを評価･診断、強みや弱みを見える化、結果に基づき改善に向けた提案や指導 〇指標による目標管理と成果の見える化 以下の様なＰＤＣＡサイクルの取組み、及び 実績の見える化、成果の創出 ・Ｐ／成果に直結する最適な指標を策定、活動と成果に分けて目標設定、改善の実行計画立案 ・Ｄ／計画に基づき遂行、状況変化では軌道修正 ・Ｃ／時間軸にメリハリを付け実績収集、裏読み･真因追究にて的確に結果を分析、課題を抽出 ・Ａ／課題に対して改善立案、次のサイクルへ展開 〇ムダ廃除をベースにした改善の指導、キーマン育成、研修プログラムの構築 ・ムダの抽出、ＪＩＴ（ジャストインタイム）と自働化／自動化や標準作業を基本に、各社の職種やレベル、狙いに合わせた進め方でＯＪＴにて改善指導 ・改善キーマンの人選、研修プログラムを策定、地道な教育訓練でエキスパートを育成 ・主な項目：段取り替え（段替え）改善、一人工追求、３Ｓ３定、標準作業、レイティング（作業動作速度）評価、可動率向上、ネック工程改善、省人化、少人化、生産性向上など |
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| 資格 | 電気工事士（1987） 情報処理技術者（1988） EXCEL表計算処理技能認定試験（1990） 工業簿記（1995） |
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| 主な経歴 | 1977年 静岡大学工学部機械工学科卒業 1977年 ヤンマーディーゼル(株)（現 ヤンマー(株)）入社 長浜工場 作業技術部 ･･･機械加工ラインの生産技術を担当 1985年 生産技術センター ･･･FA化、自動化の設計を担当 1993年 小形エンジン事業 生産技術部 ･･･新工場立上げ推進、エンジン製造ラインの工程設計を担当 1999年 トラクタ・エンジン事業 木之本工場 ･･･事業移管計画推進、製造工場の運営に取組む 2009年 本社 生産本部 YWK推進センター ･･･グループ会社･工場における改善指導･支援に取組む 2020年 定年退職 |
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| 活動実績 診断・コンサルティング・講演・論文・著書等 |
2009年～ |
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